Für Geschäftsführer und Kader, die mehr wollen als verwalten: Klarheit in den Entscheidungen, Haltung unter Druck und eine Wirkung, der Menschen gerne folgen.
Von aussen sieht alles nach Erfolg aus. Von innen fühlt es sich oft anders an: Sie funktionieren – aber Sie führen nicht mehr so, wie Sie es eigentlich könnten.
Nicht der Markt hält Sie zurück. Nicht Ihr Team. Sondern das, was Sie für unmöglich halten.
Jeder Tag verlangt Entscheidungen mit Tragweite – oft allein, oft ohne Pause, selten mit echtem Sparringspartner.
Je höher die Position, desto weniger Menschen sagen Ihnen offen, was sie denken. Ehrliches Feedback wird zur Mangelware.
Regulierung wie NIS-2 macht Führung persönlich. Wer leitet, steht heute mit seinem Namen ein – nicht nur mit dem Unternehmen.
Strategien sind klar, die Umsetzung stockt. Sie ziehen – statt dass Ihr Team aus eigener Kraft läuft.
Leistung auf Dauer kostet. Wenn Kopf und Körper auf Reserve laufen, leidet zuerst die Führung – und dann das Privatleben.
Drei Linien, ein Ziel: nach oben. Richies Ansatz verbindet unternehmerische Praxis mit Mindset-Arbeit – kein Theorie-Seminar, sondern ein Weg, der im Kopf beginnt und in messbarer Führungswirkung endet.
Wir machen sichtbar, welche Überzeugungen Ihre Entscheidungen bremsen – und ersetzen Nebel durch Fokus: Was zählt wirklich, was lassen Sie los?
Werte, innere Stärke und Entscheidungsmut. Eine Haltung, die auch unter Druck hält – und die Ihr Team spürt, bevor Sie ein Wort sagen.
Kommunikation, Delegation, Umsetzung. Sie führen so, dass Menschen Verantwortung übernehmen wollen – und Resultate folgen.
Ehrliche Bestandesaufnahme: Wo stehen Sie, wo wollen Sie hin – und was hält Sie wirklich auf?
Die inneren Mauern erkennen und einreissen. Neue Entscheidungen statt alter Muster.
Konkrete Führungsinstrumente im Alltag anwenden – begleitet, gespiegelt, geschärft.
Neue Gewohnheiten, die bleiben. Damit der Aufstieg kein Strohfeuer ist, sondern Ihr neuer Standard.
Drei Formate, eine Methode. Wählen Sie die Intensität, die zu Ihrer Situation passt – im Erstgespräch finden wir es gemeinsam heraus.
Persönliches Executive Coaching. Vertraulich, fokussiert, auf Augenhöhe – mit einem Sparringspartner, der selbst Unternehmer ist.
Das Führungstraining in kompakter Form. Intensive Tage, die Denken und Handeln Ihrer Führungskräfte nachhaltig verändern.
Ein exklusiver Kreis von Führungspersönlichkeiten, die sich über Monate gegenseitig fordern, stärken und weiterbringen.
Für Kadertagungen, Strategietage, Verwaltungsratsklausuren und Kundenanlässe – als Einzelimpuls oder als Auftakt zu einem Training.
Richard Werner spricht, wie er coacht: direkt, persönlich und mit dem Blick des Unternehmers. Seine Vorträge geben Ihrem Anlass Spannung und Tiefgang – und Ihren Führungskräften Gedanken, die über den Applaus hinaus tragen.
Klarheit, Haltung, Wirkung: wie Führung im Kopf beginnt – und im Team zu Resultaten wird.
Ideal für Kadertagungen & StrategietageWarum die stärksten Grenzen Überzeugungen sind – und wie Führungskräfte sie für sich und ihr Team einreissen.
Ideal für Jahresauftakt & KundenanlässeWas die Regulierung für die Geschäftsleitung bedeutet, warum Haftung persönlich wird – und wie Sie dieser Verantwortung souverän begegnen.
Ideal für Geschäftsleitung, Verwaltungsrat & VerbändeEntscheiden, wenn es eng wird: Haltung, Fokus und Ruhe in dem Moment, in dem alle auf Sie schauen.
Ideal für Führungsteams in VeränderungDer inspirierende Höhepunkt Ihres Anlasses – auf der Bühne, vor grossem oder ausgewähltem Publikum.
Ein konzentrierter Denkanstoss für Ihr Kader – als Auftakt, als roter Faden oder als Schlusspunkt.
Erst der Impuls, dann die Vertiefung: Im Workshop wird aus Inspiration konkrete Umsetzung im Team.
Massgeschneiderte Offerte nach Ihren Bedürfnissen.Thema, Format und Ablauf stimmen wir auf Ihren Anlass ab. Vortragsvideo: [folgt]
Vortrag anfragen →Die meisten Grenzen sind keine Tatsachen, sondern Überzeugungen: «Das geht bei uns nicht.» «Dafür bin ich nicht der Typ.» «Jetzt ist nicht der richtige Zeitpunkt.» Wer führt, gibt diese Mauern an sein Team weiter – oder reisst sie ein.
«Gefängnis im Kopf» – Richies Buch über die unsichtbaren Grenzen, die uns zurückhalten. Die Grundlage der Mindset-Arbeit in allen Programmen.
Mehr zu den Büchern →
Zwei Bücher, zwei Seiten derselben Frage: Was hält Führung zurück – im Kopf und in der Verantwortung?
Die stärksten Mauern sind unsichtbar. Richard Werners Buch über die Grenzen, die wir selbst errichten – und darüber, wie man sie erkennt, hinterfragt und einreisst.
Es ist die Grundlage der Mindset-Arbeit in allen Programmen.
Mit NIS-2 wird Cybersicherheit zur Chefsache – im wörtlichen Sinn. Die Geschäftsleitung muss Risikomassnahmen billigen, ihre Umsetzung überwachen und haftet persönlich, wenn sie es versäumt. Auch Schweizer Unternehmen mit Geschäft in der EU können betroffen sein.
Das Buch zeigt verständlich, was das für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer bedeutet – und wie sie ihre Verantwortung wahrnehmen, ohne privat dafür einstehen zu müssen.
Richard Werner ist Unternehmer aus Neerach in der Schweiz. Er weiss, wie sich Verantwortung anfühlt – nicht aus Lehrbüchern, sondern aus dem eigenen Alltag. In der Sicherheits-, Risiko- und NIS-2-Beratung arbeitet er dort, wo Entscheidungen Tragweite haben und Führung persönlich wird.
Diese Arbeit verlangt Klarheit, wenn die Lage unübersichtlich ist, und Haltung, wenn viel auf dem Spiel steht. Genau das gibt er heute als Erfolgstrainer an Geschäftsführer und Kader weiter: direkt, warmherzig und mit dem Blick des Praktikers. Seine Überzeugung: Erfolg ist kein Zufall, sondern eine Entscheidung – und die beginnt im Kopf.
[Ausbildungen / Zertifizierungen folgen]
Kein Feuerwerk für einen Abend, sondern spürbare Veränderung in der Art, wie Sie denken, entscheiden und führen.
Ich habe an Kaderanlässen schon viele Referenten erlebt – nach zehn Minuten wandert der Blick aufs Handy. Bei Richard Werner war es im Saal so still, dass man jede Kaffeetasse hörte. Spannend wie ein guter Film und trotzdem voller Substanz: Noch Wochen später zitierten unsere Leute seine Sätze in den Sitzungen.
Ich kam mit einer Entscheidung, die ich seit Monaten vor mir herschob. In einer Session stellte Richard eine einzige Frage – und ich hatte Gänsehaut, weil ich plötzlich sah, was mich wirklich zurückhielt. Kurz darauf war entschieden. Heute führe ich ruhiger, klarer und mit spürbar mehr Freude.
Wir hatten schon einige Führungstrainings gebucht; die Wirkung hielt meist bis zum nächsten Montag. Beim Durchbruch-Intensiv war es anders. Monate später arbeitet unser Kader noch immer mit den Instrumenten, Verantwortung liegt dort, wo sie hingehört. Für mich der eigentliche Beweis: Die Methode wirkt nachhaltig.
In diesem Kreis sitzen Menschen, die dieselbe Last kennen. Richard führt die Runde mit einer Mischung aus Tiefgang und Leichtigkeit, die ich so noch nicht erlebt habe. Jedes Treffen hat dieses Prickeln: Man weiss, heute verschiebt sich etwas. Und meistens tut es das auch.
Richard Werner spricht nicht über Führung, er macht sie erlebbar. Man spürt sofort: Hier steht einer, der selbst Unternehmer ist und weiss, wie es sich anfühlt, wenn es eng wird. Von seinem Schlussbild sprachen unsere Mitglieder noch lange – mit Gänsehaut.
Was mich am meisten beeindruckt, ist die Breite seines Know-hows – von der Psychologie der Führung bis zur persönlichen Verantwortung unter NIS-2. Er versteht mein Geschäft, und er versteht mich. Die Zeit mit ihm als Coach war intensiv, manchmal unbequem, oft elektrisierend. Und sie hat mein Denken dauerhaft verändert.
Beispielhafte Kundenstimmen – werden durch freigegebene Stimmen echter Kundinnen und Kunden ersetzt.
Klar, vertraulich und ohne Umwege. Sie wissen bei jedem Schritt, woran Sie sind.
Sie melden sich über das Formular – ein paar Sätze genügen, worum es Ihnen geht.
Ein offenes Gespräch mit Richard Werner über Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre Hürden. Diskret und unverbindlich.
Gemeinsam schärfen wir, was Sie wirklich brauchen: Format, Umfang, Zeitrahmen und Beteiligte.
Sie erhalten eine individuelle Offerte nach Ihren Bedürfnissen – klar und ohne Standardpaket.
Wir legen los – und bleiben an Ihrer Seite, bis das Neue zu Ihrem Standard geworden ist.
Und ehrliche Antworten. Alles Weitere klären wir gerne persönlich im Erstgespräch.
Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Inhaber, Verwaltungsräte und Kader, die bereits Verantwortung tragen – und spüren, dass mehr in ihnen und ihrem Team steckt.
Nein. Motivation verpufft, Methode bleibt. Die Programme verbinden Mindset-Arbeit mit konkreten Führungsinstrumenten und Umsetzung im Alltag – begleitet über Zeit, nicht nur für einen Tag.
Vertraulich und unverbindlich. Wir sprechen über Ihre Situation, Ihre Ziele und Ihre grössten Hürden. Danach klären wir gemeinsam den Bedarf – und Sie wissen, welches Format passt oder ob es überhaupt passt. Den ganzen Ablauf finden Sie unter «So arbeiten wir zusammen». Dauer: [Angabe folgt].
Je nach Format persönlich in der Schweiz, bei Ihnen im Unternehmen oder online. Details: [Orte / Formate folgen].
Absolut. Was im Coaching besprochen wird, bleibt im Coaching. Diskretion ist für Führungskräfte keine Kür, sondern Voraussetzung.
Ja. Das Durchbruch-Intensiv lässt sich als firmeninternes Training für Ihr Führungsteam durchführen – auf Wunsch eröffnet mit einem Impulsvortrag.
Ja. Ob Keynote, Impulsvortrag zur Kadertagung oder Vortrag mit anschliessendem Workshop: Thema und Format stimmen wir auf Ihren Anlass ab. Die Themen finden Sie unter «Vorträge & Keynotes».
Jede Zusammenarbeit ist massgeschneidert. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine individuelle Offerte – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihr Team und den gewünschten Umfang.
Richies Impulse für Führungskräfte – kurz, ehrlich, umsetzbar. Direkt in Ihr Postfach.
In einem persönlichen Gespräch klären wir, wo Sie stehen, wo Sie hinwollen – und ob wir zusammenpassen. Ehrlich und ohne Verpflichtung.
Am liebsten im direkten Gespräch.